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Inmobiliario

Ceinys: 14 lotes cerrados a S/225.17 de publicidad por lote

Del 1 al 20 de agosto de 2026 el Grupo Inmobiliario Ceinys cerró 17 lotes. No nos atribuimos los 17: tres los cerraron leads que entraron con campañas de junio, mayo y abril, y esas ventas las pagó el esfuerzo de esos meses. Quedan 14, cerrados por campañas pagadas durante el período, y esa es la cifra que usamos. El corte es el 20 de agosto: el mes todavía no estaba cerrado cuando se midió.

S/3,152.43

Invertido en Meta Ads del 01 al 20/08/2026

14

Lotes cerrados por campañas pagadas del período

S/225.17

Publicidad por lote vendido

8

Compradores atribuidos a campañas del período

El reto

De dónde partimos.

En agosto Ceinys tenía varios proyectos abiertos a la vez y la atribución no se sostenía sola: una parte de las ventas llegaba al CRM sin campaña asociada. Sin resolver eso, cualquier número que reportáramos habría sido una estimación con buena cara. La pregunta no era cuánto vendió el mes, sino cuánto de lo vendido podía demostrarse que venía de la pauta de ese mes.

Qué hicimos

El método aplicado a este caso.

01

Conciliar antes de contar

Las ventas que entraron al CRM sin campaña asociada se revisaron una a una contra el registro comercial y se cerró su origen con el equipo del cliente. Hasta que eso no estuvo hecho no se calculó ningún costo por lote: un denominador construido sobre atribuciones a medias no sirve para decidir presupuesto.

02

La resta, antes del reporte

De los 17 lotes del período se separan los 3 que vinieron de campañas de junio, mayo y abril. Lo que reportamos es el resultado de 14, no el de 17.

03

El corte se dice, no se esconde

El reporte se cerró el 20 de agosto, con once días de mes por delante. Las cifras son de veinte días y así están etiquetadas en cada línea de esta página.

04

Medición contra el CRM, no contra el administrador

Meta dice cuánto se gastó. El CRM dice en qué se convirtió. El reporte cruza las dos fuentes y manda la segunda.

La resta que casi nadie hace

Con los mismos datos se pueden titular dos cifras distintas, y las dos son ciertas. Publicamos las dos y usamos la estricta.

Dos formas de contar los mismos lotes

Cerrados durante el período

17 lotes

S/185.44 de publicidad por lote

Cerrados por campañas pagadas del período

14 lotes

S/225.17 por lote · es la cifra que publicamos

Los 17 incluyen 3 lotes que cerraron leads entrados con campañas de junio, mayo y abril: esa venta la pagó el esfuerzo de esos meses, no la pauta de agosto. La cifra que usamos es la de 14. Todo medido al 20 de agosto de 2026, con once días de mes por delante.

De dónde vino lo que se vendió

Tras conciliar el origen de cada venta con el equipo comercial, no quedó ningún lote del período sin campaña de origen identificada. Este es el reparto.

Origen de la ventaCompradoresLotes% de lotes
Campañas pagadas del período81482%
Campañas de meses anteriores (jun, may, abr)3318%
Ventas sin origen identificado000%
El 82% no es una estimación: es 14 de 17 lotes, contados uno a uno. La fila de cero es la que cuesta trabajo y es la que casi nunca se enseña; está en cero porque las ventas que llegaron sin campaña se revisaron contra el registro comercial antes de cerrar el reporte, no porque no las hubiera.

Lo mismo, contado en personas

Un comprador puede llevarse más de un lote, así que la misma inversión se puede leer por persona. Cambia el denominador, no el criterio.

Compradores del período

Compradores del período

11 compradores

S/286.58 de publicidad por comprador

Atribuidos a campañas pagadas del período

8 compradores

S/394.05 por comprador · la cifra estricta

Los mismos S/3,152.43 divididos entre personas en vez de entre lotes. Nunca se cruzan bloques: la inversión del período se divide por cifras del período, no por las de otro corte.

Lo que no vas a encontrar en esta página

El reporte del que salen estas cifras tiene diez hojas y la mayor parte no es publicable. No por adorno: hay nombres de compradores, nombres y desempeño de las asesoras, nombres de campañas y de proyectos, y el detalle de cómo está montada la cuenta del cliente. Nada de eso sale, ni siquiera con iniciales.

  • Ninguna cifra de facturación. En las diez hojas del reporte no existe una sola cifra de ingreso. Derivarla multiplicando lotes por un precio sería inventarla, y se nota.

  • Ningún número redondeado. No vas a leer «casi 20 lotes» ni «tres de cada cuatro». Son 14 de 17, que es el 82%, y la inversión son S/3,152.43.

  • Ninguna cifra sin su fecha de corte. Todo lo de esta página está medido al 20 de agosto de 2026. Un número sin corte no se puede auditar, y uno que no se puede auditar no vale nada.

Preguntas

Lo que suelen preguntarnos sobre este caso.

  • Porque es la fecha en que se cerró el reporte cruzado con el CRM, con once días de mes por delante. Publicar «agosto» a secas daría a entender un mes completo que estas cifras no cubren, así que el corte va pegado a cada número.

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