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Turismo

Señor de Luren: 75 reservas en una sola campaña

Un hotel con el reto clásico del turismo en Ica: llenar también cuando no es temporada. Una campaña de reservas directas, con oferta segmentada y costo medido, sostuvo la ocupación todo el ciclo.

75

Reservas generadas

1

Campaña (alta y baja temporada)

El reto

De dónde partimos.

La ocupación dependía de la temporada y de las OTAs con su comisión. El hotel necesitaba un canal propio de reservas que funcionara también en los meses flojos.

Qué hicimos

El método aplicado a este caso.

01

Oferta por temporada

Mensajes distintos para la temporada alta (decisión rápida) y la baja (incentivo que mueve la escapada).

02

Reserva directa

La campaña llevó al huésped a reservar directo con el hotel, reduciendo la dependencia de intermediarios.

03

Costo medido

Cada reserva con su costo claro, para invertir con control y escalar lo que funciona.

Por qué la reserva directa cambia la cuenta

Un hotel que depende de las agencias en línea llena habitaciones, pero entrega una parte de cada noche en comisión. Esa comisión no se ve en la caja del día: se ve al final del mes, cuando el mismo número de huéspedes deja bastante menos. La campaña de este caso llevó al huésped a reservar directo, y ese detalle es el que convierte una campaña de ocupación en una campaña de rentabilidad.

Reserva por agencia en líneaReserva directa
Quién trae al huéspedLa plataformaTu campaña
Qué te queda de la nocheEl precio menos la comisiónEl precio completo, menos el costo de la campaña
De quién es el clienteDe la plataformaTuyo: tienes sus datos
Puedes volver a venderleDifícilmenteSí, y sin pagar dos veces
Qué pasa si dejas de invertirSigues visible, pagando comisiónBaja el flujo directo
Las plataformas siguen siendo útiles para captar a quien no te conoce; lo caro es depender solo de ellas.

Temporada alta y baja no se anuncian igual

El error habitual en turismo es usar el mismo mensaje todo el año y subir el presupuesto cuando baja la ocupación. No funciona, porque el problema de cada temporada es distinto. En alta, el huésped ya decidió viajar y elige entre hoteles: gana quien resuelve la reserva con menos fricción. En baja, el huésped todavía no ha decidido viajar: hay que darle un motivo, y ese motivo rara vez es el precio.

Temporada altaTemporada baja
Qué faltaQue te elijan a tiQue decidan viajar
Qué mueve la decisiónDisponibilidad, ubicación, facilidadUn motivo: escapada, fecha, experiencia
PúblicoQuien ya está buscando hotelQuien no está buscando todavía
RiesgoCompetir solo por precioDescontar y acostumbrar al cliente a esperar

Qué medir en un hotel, además de las reservas

Contar reservas es el primer paso, pero deja fuera lo que decide si la campaña conviene. Con cuatro números apuntados por temporada se ve casi todo, y ninguno requiere un sistema complicado.

  • Costo por reserva directa. la inversión dividida entre las reservas conseguidas. Es lo que se compara contra la comisión que cobraría una plataforma.

  • Noches por reserva. una reserva de tres noches y una de una no valen lo mismo, y a menudo vienen de mensajes distintos.

  • Ocupación entre semana. es donde de verdad se gana o se pierde el mes; el fin de semana suele llenarse solo.

  • Huéspedes que repiten. el canal más barato que existe, y el único que crece si guardas los datos de quien reservó directo.

Preguntas

Lo que suelen preguntarnos sobre este caso.

  • Casi nunca del todo. Siguen siendo el escaparate donde te encuentra quien no te conoce. Lo que cambia la rentabilidad es no depender solo de ellas: tener un canal propio de reserva directa que capture a quien ya te conoce o llega por tu campaña.

En una sola campaña generamos 75 reservas. Los resultados hablan por sí solos.

Roberto, Gerente General

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